Ung:leder er den største satsningen Norges Friidrettsforbund har gjort for unge ledere gjennom tidene. Gjennom midler (3.130.000 kroner) fra Gjensidigestiftelsen har 100 ungdommer fått en omfattende og god lederutdanning som er en unik erfaring for deltakerne og til stor nytte for klubben. Dette hadde ikke latt seg gjøre dersom ikke Gjensidigestiftelsen hadde sett det unike i prosjektet, og i likhet med friidrettsforbundet ønsket å gi ungdommer muligheter til å bli morgendagens helter!
Mange søkere
Det var klubben, kretsen eller ungdommer selv som sendte inn søknad om deltakere. Det var svært god interesse, og etter en vurdering på bakgrunn, geografi, kjønn og alder valgte Norges Friidrettsforbund ut 100 deltakere.
Fire seminarhelger og praksis
De møttes til totalt fire seminarhelger der det ble lagt opp til en god lederutvikling. Midtveis i utdanningen gikk deltakerne tilbake til klubb å startet mosjonsgrupper eller sommerskoler som er en god rekrutteringsarena og inntektskilde for den lokale klubben.
Mål for prosjektet
Ung:leder er en helt ny satsning og tenkning i Norsk Friidrett. Utdanningen skal komplementere utdanningen for trenere og funksjonærer og løfte det strategiske lederskapet innen friidretten. Utdanningen skal gi verktøy til foreningsutvikling og bygge nettverk mellom foreninger og dens ledere.
Visjon
Norsk Friidrett skal ha en organisasjon med ungdom i alle beslutningsorgan. Hovedmål: Gjennom Ung:leder skal vi gi grunnleggende støtte for at ungdom mellom 15-25 år vil og kan ta på seg lederverv i Norsk Friidrett, og således påvirke utviklingen i Norsk Friidrett og være inkluderende ressurspersoner i samfunnet.
Delmål:
- Gi 100 friidrettsungdom tilgang til god lederutvikling
- Gi klubber og kretser tilgang til100 trygge unge ledere
- La 100 ungdom ta del i utviklingen av Norsk Friidrett
- La 100 ungdom ta ansvar for ledelse innen barneidretten
- Minst 19 nye unge mosjonsledere.
Bakgrunn for prosjektet
Norsk Friidrett er avhengig av dyktige ledere på alle nivå i organisasjonen. Vi møter stadig ytringer med bekymringer for fremtiden. Vi vet at ungdom vil og kan, og ønsker derfor å investere i fremtidens leder. Samtidig ønsker vi nye ledere som skaper aktivitet for barn i lokalmiljøet, og jobber med folkehelse gjennom mosjonsgrupper.
Utfordringer i norsk idrett
Idrettslagsundersøkelsen, som ble gjennomført i 2002 i 697 idrettslag, viste at idrettslagene ser på mangel på frivillige, trenere og ledere som den desidert største utfordringen i norsk idrett. Videre viser idrettslagsundersøkelsen at nesten 70 prosent av idrettslagene mangler styremedlemmer under 25 år i styret.
Norske idrettslag er svært avhengig av frivillig innsats. I denne konteksten kan en stadig finne en bekymring for at den frivillige innsatsen er på hell, og at det er krise for idrettslagene.
” (…) Det ropes om mangel på frivillige; Det advares mot en stadig tiltakende profesjonalisering idretten sies å reflektere stadig mer individualistisk og mindre kollektive forpliktende verdier og ikke minst, man aner en tiltakende kommersialisering (...)” (Enjolras/Seippel 2001)
Vi ser at et fravær av frivillighet vil ha store konsekvenser for friidretten. I idrettslagsundersøkelsen ble det slått fast at i om lag 90 prosent av idrettslaga, blir 90 prosent eller mer av arbeidet utført av frivillige. Verdien av det arbeidet de frivillige gjør for idrettsorganisasjoner hvert år kunne i 1999 omregnes til 7,3 milliarder kroner. I tillegg til å generere inntekter til idrettslaga, utgjør denne dugnadsøkonomien et sosialt system der individ får muligheten til å møtes og å utvikle personlige kontakter.
Gjennom slike kontakter blir det danna nettverk som kan bidra til sosial integrasjon i idrettslaget og i det lokalsamfunnet en er en del av. St. meld. Nr. 14, 1999 –2000 peker på at 79 % av dugnaden i idrettslag utføres av aldersgruppen mellom 25-50 år. Forskere peker videre på at praksis og holdninger hos unge (18-25 år) viser en retning av press på dugnadsånden:
”Her er store generasjonsforskjellar med omsyn til praksis og haldningar til frivillig virke. Ungdomen har lita tru på det som har vore og haldningane deira er heilt andre enn hos eldre generasjonar.(…) Dei gamle og tradisjonsrike måtane å gjera ting på er ikkje einerådane og opplagte lenger og dei er ikkje i same grad gjenspegla i haldningar og praksis hos dei unge. Dei møter konkurranse. Nye organisasjonsformer og arbeidsformer veks fram; ein ny type av pluralisme. Dette gjev rom for deltaking og aktivitet i noko som ikkje ser heilt ut slik tradisjonelle norske frivillige organisasjonar gjer. Det synest ikkje særleg tilpassa idrettsrørsla heller. Desse endringsprosessane treng idrettsforskinga og idrettsrørsla nærma seg, fordi dei seier noko om innafor kva organisatoriske rammer ein kan rekna med å rekruttera i framtida.”
(Selle, 2000)
Denne bekymringen for frivilligheten, endringen av frivilligheten og det faktum at vi mangler tilstrekkelig med unge ledere i friidretten ønsker Norges Fri-idrettsforbund å gjøre noe med, og gjøre unge ledere i stand til å møte morgendagens lederutfordringer i norsk idrett.
Unge ledere i Norges fri-idrettsforbund
Norges Fri-idrettsforbund har god erfaring med å engasjere ungdom, og det er en kultur for å ta med ungdom i beslutningsorganer. De siste to tiårene har det vært arrangert ungdomssamlinger, og det har blitt etablert et eget ungdomsutvalg, Fri-idrettsforbundets ungdomsutvalg (FIFUK). Det er også en ungdomsrepresentant med i Sentralstyret i forbundet, dette er nå implementert som et helt vanlig styremedlem.
Gjennom arbeidet med FIFUK har organisasjonen både fått sentralstyremedlemmer, ansatte og trenere som har vært en stor ressurs for organisasjonen. Ungdom under 25 år har de siste 11 årene også hatt det fulle ansvaret for planlegging og gjennomføring av sommerleir for ungdom, noe som har blitt en av friidrettens største suksesser. Vi ser at ungdom vil og kan. Dette gir oss motivasjon til å gjøre mer for det vi anser som å være fremtidens ledere.
Dessverre har vi ikke hatt resurser til å utnytte dette potensialet til det fulle gjennom et målrettet og systematisk utdanningsprogram.
Vi ser at det gjenstår et stort arbeid på lokalt plan med å skolere, inspirere og gi ungdom lederoppgaver. Dette er en av våre aller største muligheter for å møte fremtidens utfordringer. Vi mener at vi må møte utfordringer, og at fremtidslederprogrammet vil kunne gjøre friidretten tilpasset og endret etter det formatet man ser at organisasjonen må inn i.
Gjennom prosjektet fremtidens ledere, vil man både gi mulighet og opplæring til å være leder, men man vil i tillegg skape en arena hvor unge mennesker får tilgang og kan nå frem i egen organisasjon. En suksess på dette området vil gi idretten og samfunnet svært spennende muligheter.
Deltakere mellom 15-25 år
Framtidslederutviklingen er for ungdom som kan fungere som ledere i friidrettsforeninger dvs. styrer, komiteer, prosjektledere, ansatte, trenere og andre som har interesse og ambisjoner om å medvirke til sin forenings langsiktige utvikling. Det legges vekt på at gruppen er mangfoldig. Deltakerne er mellom 15-25 år. Vi ser også på utdannelsen til en glimrende anledning til å starte en utviklingsprosess i egen klubb.